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Initier votre démarche de transformation vers l’industrie 4.0

FORMATION

Initier votre démarche de transformation vers l’industrie 4.0

Soyez en capacité de comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0 et construisez vos propres outils de réflexion pour mener à bien votre projet d’entreprise.

Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les fondamentaux et les enjeux de l’Industrie 4.0
  • Évaluer sa maturité digitale
  • Réaliser l’état des lieux de son organisation
  • Définir sa stratégie de digitalisation opérationnelle
  • Analyser son infrastructure
  • Comprendre les enjeux de la cybersécurité
  • Évaluer la maturité de son infrastructure informatique
  • Produire une feuille de route claire pour commencer son projet Industrie 4.0
  • Savoir présenter son projet pour convaincre
  • Engager ses collaborateurs dans la démarche Industrie 4.0
  • Challenger son projet auprès d’experts
  • S’enrichir des échanges entre pairs

Méthodes pédagogiques :

  • Démonstrations et présentations
  • Mise en application sur projet concret

Moyens techniques :

  • Vidéoprojecteur, paperboard interactif
  • Utilisation d’outils et de méthodes d’intelligence collective

Le formateur / La formatrice :
Les formateurs sont des ingénieurs qui possèdent une expertise dans la mise en œuvre de démarches de
transformation numérique pour les industries. Ils ont par ailleurs des compétences pour former des
groupes d’adultes.

Ressources pédagogiques :

  • Supports de cours accessibles et téléchargeables depuis une plateforme pédagogique LMS.
  • Fiches supports
  • Carnet de bord

Programme de la formation

Accueil, intégration et positionnement

Initiation à l’Industrie du Futur

  • Concept et enjeux
  • Briques technologiques (référentiel Alliance Industrie du Futur)
  • Incidences métiers
  • Vers de nouvelles organisations
  • Autodiagnostic de ma maturité digitale
  • Décrire mon modèle économique (Business Model Canvas)
  • Analyser les risques potentiels (AMDEC projet)
  • Cartographier mon flux de fonctionnement (cartographie VSM)
  • Définir mon système d’information et mes supports de création de valeur
  • Définir mes attentes et mes objectifs
  • Définir mes indicateurs
  • Présentation de quelques solutions (ERP, MES,GMAO, WMS, CRM, Business Intelligence…)
  • Mes critères de choix des solutions
  • Bases d’une infrastructure : architecture informatique et architecture logique
  • Importance de la cybersécurité
  • Types d’attaques en 2023 (référentiel OWASP)
  • Identifier les risques et les moyens de protection (Business Intelligence Analytic)
  • Gérer une crise cybersécurité (ISO 27001)
  • Évaluer ma cyberprudence
  • Evaluer la maturité de mon infrastructure informatique
  • Conduire et accompagner le changement
  • Définir mon budget en fonction de mes besoins (introduction au ROI)
  • Évaluer les impacts clients, fournisseurs et services
  • Définir mon équipe projet par compétence
  • Impacts organisationnels et planning (diagramme de GANTT)
  • Construire la feuille de route de mon projet et mon plan d’actions
  • Enjeux et bonnes pratiques de communication
  • Définir le plan de ma présentation
  • Construire son support de communication
  • Concevoir son discours
  • Evaluation :
    Soutenance orale de mon projet : 30 min de présentation + 30 min questions/échanges
  • Bilans individuel et collectif de la formation

TOUTES LES INFOS

PRÉ-REQUIS :
Avoir un projet de transformation digitale ou de développement de solution digitale.

PUBLIC VISE :
Industries : Responsables , managers, dirigeants d’industries.

DELAI D’ACCES :
Accès possible à la formation dans un délai de 15 jours après la signature de la convention de formation.

MODALITES D’ADMISSION
Admission après entretien.

ACCESSIBLE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP:
Contacter notre référent handicap
Pierre BROUARD : 04 85 88 03 22
handicap@provencenumerique.fr

DATES ET LIEUX DE FORMATION :
Nous contacter

DUREE :
28 heures, rythme discontinu.
Formation en présentiel et distanciel.

PRIX :
2100€ TTC

CONDITIONS :
3 projets minimum.

FINANCEMENT :
Prise en charge OPCO et entreprises

DISPOSITIFS D’EVALUATION EN COURS DE FORMATION :
Positionnement initial
Soutenance orale du projet en fin de formation

SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de formation
Certificat de réalisation

SUITES DE PARCOURS :
Mettre en oeuvre une démarche RSE dans son association ou sa structure. Débuter sur sa démarche RSE.
Conception Industrial IoT
Gérer sa production avec Odoo

INDICES DE SATISFACTION * :
Taux de satisfaction général : NC
Taux de recommandation : NC
Taux de réussite : NC

*Les indicateurs sont mis à jour trimestriellement. « NC » signifie « Non Communiqué » lorsque le programme n’a pas encore fait l’objet de formations permettant le calcul des indicateurs.

Cette formation vous est proposée par la SCIC Provence Numérique grâce à notre expert :

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